Embedded Files
Мережа "Компетентність долає корупцію" (КДК) будується знизу, за ініціативою своїх членів. Будь хто з її членів може створити структурну одиницю мережі. Такі одиниці зазвичай створюються в одному з форматів, які наведені нижче. Однак, ініціатор може запропонувати і свій власний формат, якщо вважає це дієвим та доцільним.
Перед тим, як запросити своїх колег до роботи у складі знов створеної структури, будь ласка, запропонуйте їм приєднатися власне до мережі КДК.
Інфо про структурні одиниці мережі
- Комітети є каркасом, на якому тримається діяльність мережі. Вони створюються для функціонування на постійній основі у напрямах, які є ключовими, віддзеркалюють фундаментальні потреби мережі і потребують постійної уваги.
- Комісії. На відміну від комітетів, комісії утворюються для вирішення поточних питань, які виникають в тих чи інших напрямах діяльності учасників мережі. Хоча комісії, як і комітети також можуть бути постійними, їхня діяльність, як правило, активізується за тим чи іншим фактом, інколи досить гострим.
- Робочі групи, як правило, створюються в мережі для формування проектів документів: внутрішніх документів мережі або її окремих структурних одиниць, або документів, які мережа КДК поширює назовні. Робочі групи можуть створюватися у випадках необхідності вдосконалення законодавчо-нормативної бази, формування листів та пропозицій до органів влади, розробки саморегулівних документів тощо. Про утворення робочої групи в рамках окремої структурної одиниці мережі її ініціатори ставлять до відома Координаційну раду мережі та адміністрацію сайту в обов`язковому порядку.
- Групи у соціальних мережах створюються для оперативного спілкування з окремих тем, цікавих для всіх членам мережі, або для обмеженої кількості учасників
- Авторські колективи. Бізнес часто потребує комплексного підходу, висвітлення низки тем на тренінгу та надання комплексних консультацій, які охоплюють різні аспекти діяльності підприємства. В таких випадках тренерам та консультантам варто об‘єднуватися не тільки для того, щоб задовольнити потребу споживача послуг, але й для того, щоб збагатитися досвідом колег та досягти синергії. Продуктом авторського колективу може бути навчальний курс, тренінг, ноу-хау, які можуть в наступному розповсюджуватися у тому числі і як франчайзинг.
- Консорціуми фахівцям і організаціям варто створювати тоді, коли в наступному потрібно виконати певний фронт робіт. Зокрема, консорціуми створюються у випадках, коли існує перспектива освоєння нової ніші на ринку, для розробки проекту на конкурс міжнародних донорів, для реалізації інвестиційного проекту тощо.
Інфо для користувачів
Коло членів структурної одиниці мережі обмежене. Воно встановлюється або ініціатором створення такої одиниці, або за рішенням її членів.
Ініціатор структурної одиниці мережі (або інший призначений нею член) стає адміністратором відповідної сторінки сайту і надалі здійснює розміщення та редагування інформації. Доступ до сторінок структурних одиниць мережі також має адміністрація сайту.
На сторінці структурної одиниці мережі розміщується інформація про її діяльність для загального користування.
Оперативне спілкування між членами структурної одиниці мережі ведеться в соціальних мережах (див. розділ Спілкування, для робочої комунікації варто обрати середовище Microsoft Teams.
На цій сторінці надається список форматів структурних одиниць мережі. Список наявних структурних одиниць для кожного з форматів можна переглянути у вікні, яке розгортається стрілочкою біля його назви.
Потрапити до сторінки відповідної структурної одиниці мережі можна клацнувши на її назві.
Page updated
Google Sites
Report abuse